kpdinnvire ibis software ibis apps vastgoed academie

Actueel Nieuws

Meer taken uitvoeren met minder geld

Het overbrengen van een groot aantal taken van het Rijk naar gemeenten maakt meer maatwerk mogelijk en vergroot de betrokkenheid van burgers. Gemeenten kunnen de uitvoering van de taken beter op elkaar afstemmen en zo meer doen voor minder geld. Hiertoe biedt het Rijk hen ruime beleidsvrijheid.

Het regeerakkoord voorziet in een krachtige en dienstverlenende overheid. Hiervoor is een duidelijke afbakening van taken en verantwoordelijkheden tussen en binnen bestuurslagen noodzakelijk. Vergroting van de schaal van gemeenten, op termijn naar 100.000+ inwoners, leidt tot belangrijke organisatie- en huisvestingsvraagstukken. Gemiddeld heeft een huidige Nederlandse gemeente ongeveer 40.000 inwoners. Samengaan van tenminste twee, maar meestal meer gemeenten, is naar de mening van het nieuwe kabinet dus gewenst. Twee gemeentehuizen, twee burgemeesters, twee gemeentesecretarissen en twee managementteams dus over. Of toch niet?

Lees verder

Duurzaam groeien en vernieuwen

“Dat stelt ons op termijn in staat de lasten te verlagen of meer te investeren in essentiële maatschappelijke voorzieningen als onderwijs, onderzoek, innovatie en duurzaamheid. Ook voorkomen we op deze manier dat lasten onnodig doorschuiven naar volgende generaties.”

Regeren is vooruitzien. De focus van het nieuwe kabinet ligt grotendeels op de lange termijn. Dit betekent dat op korte termijn wordt gekozen voor het op orde krijgen van het huishoudboekje. Binnen dat huishoudboekje is de overheid jarenlang de aanjager geweest van het thema duurzaamheid. Voor het nieuwe kabinet is de markt aan zet de komende jaren. De overheid draait bijvoorbeeld per direct de intensivering van duurzaamheid terug.

Lees verder

Stevige veranderingen voor corporatiesector

Woningbouwcorporaties moeten weer dienstbaar worden aan het publiek belang in hun werkgebied. Hun taak brengen we terug tot het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen en het daaraan ondergeschikte direct verbonden maatschappelijke vastgoed.

Uit het regeerakkoord blijkt dat het nieuwe kabinet van plan is de corporatiesector stevig te veranderen. Het kabinet gaat voorstellen doen om de ordening en de governance te verbeteren, waardoor de belangrijke bijdragen die woningcorporaties aan de welvaart en het welzijn in ons land leveren, worden vergroot. Hieraan wordt nog maar beperkt invulling gegeven in het regeerakkoord.

Lees verder

Van goed naar excellent onderwijs

“Het belang dat wij hechten aan goed onderwijs wordt onderstreept door het feit dat wij onderwijs buiten de bezuinigingen hebben weten te houden en er in deze crisistijd zelfs in investeren”,

zo verwoorden VVD en PvdA hun visie op het onderwijs in het maandag gepresenteerde regeerakkoord.

Het kabinet investeert inderdaad 700 miljoen in het onderwijs. Ook binnen het onderwijs is echter sprake van bezuiningsmaatregelen. Daarbij wordt de ene sector harder geraakt dan de andere. De meningen van de verschillende sectorraden over het nieuwe regeerakkoord zijn verdeeld. Een nadere blik op het regeerakkoord maakt duidelijk wat de gevolgen voor de verschillende sectoren zijn.

Lees verder

Bedrijfsmodel op z’n kop

Zorgvastgoed niet geraakt door regeerakkoord?

Bij nadere bestudering van het regeerakkoord lijkt het erop dat het vastgoed van zorgaanbieders niet wordt geraakt, want hierover wordt niets gemeld. Maar schijn bedriegt. In directe maatregelen verandert er inderdaad niets aan de bekostiging van het vastgoed. Echter, het bedrijfsmodel in de zorg gaat wel behoorlijk op zijn kop. De verschuivingen van de budgetten in de zorg tussen gemeenten, zorginstellingen en verzekeraars betekenen dat de verdienmodellen er heel anders uit komen te zien. De overheid stuurt op meer extramurale zorg en minder intramurale zorg. Ook het krijgen van een indicatie zal steeds moeilijker worden. De dynamiek in de markt wordt nog groter. De uitdaging is om het statische vastgoed tijdig in lijn te brengen, dan wel te houden met deze bewegingen in de ‘productie’.

Lees verder

Ruimte voor investeringen

“Infrastructuur en bereikbaarheid zijn van doorslaggevend belang voor onze economie.”

Op infrastructuur wordt bezuinigd, maar niet in de mate waarin de Kunduz-coalitie tot 2028 invulling zocht. Het huidige regeerakkoord laat van 5 miljard euro die voorzien was, nog 400 miljoen euro aan bezuiniging over tot 2017.

Lees verder

Efficiënter beheer, onderhoud en gebruik Rijksvastgoed

Aandacht voor efficiënter beheer, onderhoud en gebruik van Rijksvastgoed

Met betrekking tot beheer en onderhoud wordt er in het nieuwe regeerakkoord op een aantal punten nadrukkelijk stilgestaan. Het gaat vaak om de efficiëntere inzet van middelen en om meer focus. In dit kader worden de komende jaren afspraken gemaakt met betrekking tot:

  • De woningcorporatie sector
  • Efficiënter beheer, onderhoud en gebruik van Rijksvastgoed
  • Vergroten efficiency bij beheer en onderhoud water en natuuropgaven
  • Extra geld voor huisvesting scholen

Lees verder

Vastgoed Academie; succesformule krijgt vervolg

Brink Groep en het Nederlands Vastgoed Instituut (NVI) ontwikkelen sinds 2008 onder het label 'Vastgoed Academie' vijfdaagse praktijkcursussen voor vastgoedprofessionals met als doel de professionaliteit in de vastgoedsector te vergroten. En met succes. Vastgoed Academie is inmiddels een begrip in de markt. Deze succesformule krijgt dan ook vervolg. Op 22 oktober 2012 hebben Brink Groep en NVI de samenwerkingsovereenkomst verlengd om de Vastgoed Academie komende jaren te continueren.

Lees verder

Adequate aanpak leegstand kantoren

In de september editie van Real Estate Magazine, verscheen de publicatie 'Adequate aanpak leegstand kantoren'. 'Nieuw record leegstand kantoren', zo kopte een aantal bladen vorige maand op basis van de meest recente cijfers van de Nederlandse Vereniging van Makelaars, NVM. Een deel van de leegstand is structureel. Hoe kan dit groeiend maatschappelijk probleem het meest adequaat worden aangepakt? Real Estate Magazine nodigde een aantal vastgoeddeskundigen uit om over dit vraagstuk van gedachten te wisselen. Het artikel is een verslag van dit rondetafelgesprek onder leiding van Hans de Jonge, waarin werd gefilosofeerd over knelpunten en praktische oplossingen om de leegstand van kantoren aan te pakken.

Lees verder

De juiste waarde als pijler onder het zorgproces

In de september editie van Real Estate Magazine, verscheen de publicatie 'De juiste waarde als pijler onder het zorgproces', geschreven door Joël Scherrenberg en Inge Gotink, beide (senior) adviseur vastgoed- en huisvestingsstrategie bij Brink Groep. Het artikel haakt in op de grote invloed die beleidswijzigingen hebben op de financiële huishouding van de zorginstellingen. De bedrijfswaarde die een basis biedt voor de financiering van de benodigde huisvesting is daardoor minder stabiel dan menig zorgbestuurder denkt. Het vastgoed lijkt niet relevant voor het bedrijfsresultaat, maar bepaalt wel in grote mate de solvabiliteit van de onderneming.

Lees verder

Brink Groep is Beste Werkgever!

logoDoor het goede resultaat van ons medewerkertevredenheidsonderzoek van afgelopen voorjaar, hoort Brink Groep in 2012 tot de 100 Beste Werkgevers. En dat al voor de derde keer. Ook na de medewerkertevredenheidsonderzoeken in 2008 en 2010 zijn wij benoemd tot Beste Werkgever.

Lees verder

Kwaliteit gebouwen schiet tekort

Volg het toetsings- en acceptatieplan

De kwaliteit van gebouwen voldoet in veel gevallen niet aan de verwachting. Onderzoek van TNO toont aan dat 70% van de klimaatinstallaties in utiliteitsgebouwen onder de maat functioneert. Comfortproblemen en lekkages ten gevolge van bouwkundige, bouwfysische en installatietechnische tekortkomingen zijn aan de orde van de dag. Dit kan volgens Henk Hoskam, senior projectmanager bij Brink Groep anders, namelijk door het opstellen van toetsings- en acceptatieplannen.

Lees verder

Duurzame gemeenten, duurzaam gemeten

dgdg 3Brink Groep, Atelier Dutch en DWA presenteerden zich op dinsdag 2 oktober 2012 in architectuurcentrum Casa CASLa in een gezamenlijke kennissessie 'Duurzame gemeenten, duurzaam gemeten'. Een beleidsdocument schrijven waarin staat dat een gemeente in 2030 klimaatneutraal is, is makkelijk. Maar hoe behaalt een gemeente die doelstelling en toont ze aan dat ze op de goede weg is? Het doel van de kennissessie was gemeenten te helpen hun duurzaamheidsdoelstellingen concreet te maken en de wegen te verduidelijken waarlangs deze doelstellingen zijn te bereiken.

Lees verder

Digitale nieuwsbrief september 2012

De digitale nieuwsbrief van september 2012 is zojuist verstuurd, met onder andere een blog van directeur Erik Deiman met als onderwerp "Financiële prikkels bij verduurzaming". Daarnaast aandacht voor onze bijdrage aan het parlementair onderzoek Huizenprijzen, de herwaardering van vastgoed bij scheiden van wonen en zorg en ons advies aan de gemeente Amsterdam voor de herijking van het grondprijsbeleid.

Lees verder

Met Green Deal onderweg naar duurzamer MKB

MKBNederland Green DealOp 20 september jl. tekenden Brink Groep en MKB-Nederland, de Green Deal Zakelijke Dienstverlening Kantoren tijdens het nationale MKB-Nederland Congres. De door Brink Groep gemaakte afspraken met het MKB vormen een onderdeel van een rijksbreed traject.
MKB-Nederland en VNO-NCW werken met het kabinet via een nationale groene groeistrategie aan een verduurzaming van de Nederlandse economie en economische kansen. Deze aanpak bouwt voort op het Duurzaamheidsakkoord en is bedoeld om concrete knelpunten te slechten die ondernemers hinderen bij het realiseren van duurzaamheidsinitiatieven. Hiervoor worden met branches en bedrijven concrete Green Deals gesloten.
MKB-Nederland zegt toe om eind 2013 bij tenminste 480 bedrijven 20% energiebesparing en bij 20 bedrijven een vergroening van de energievoorziening te realiseren.

Lees verder

Ambitieuze herontwikkeling van leegstaande kantoortoren

“Uitdagend en spannend”, aldus Peter van der Pijl en Janine van Hessen, over de herontwikkeling van de Rotterdam Science Tower (RST). Zij begeleidden de functieverandering van kantoortoren naar laboratoria. Een mooie klus!

Lees verder

Vastgoed Academie; een succesformule

Vastgoed Academie is succesvol te noemen. In de markt kent men de academie en deelnemers zijn zeer tevreden. Vastgoed Academie is een initiatief van Brink Groep en het Nederlands Vastgoed Instituut (NVI). De opleidingen die worden gegeven zijn bedoeld voor vastgoedprofessionals die al enige tijd werkzaam zijn in de branche, maar hun vakkennis willen verbreden en/of verdiepen. “Inhoudelijk spelen we altijd in op de trends in de markt” legt Michel van Rhee (docent) uit. “Wat ik nu vertel bij de opleiding ’Vastgoed Financieel’ is een heel ander verhaal dan 4 jaar geleden”. Er worden bovendien altijd gastdocenten betrokken bij de opleidingen, zoals bijvoorbeeld juridische of fiscale specialisten.

Lees verder

Bijdrage aan parlementair onderzoek Huizenprijzen

volop-bezig-voor-parlementair-onderzoekHet parlementair onderzoek Huizenprijzen naar prijsvorming en kostenontwikkeling op de huizenmarkt is gestart met het extern uitbesteed onderzoek. Het onderzoek heeft als doel een integraal beeld te verkrijgen van factoren en actoren die prijzen en kosten van woningen beïnvloeden. Na een Europese aanbesteding is deze opdracht gegund aan het consortium Brink Groep/Rigo. Het onderzoek dat de eerste fase van het parlementair onderzoek vormt is op dit moment in uitvoering.

Lees verder

Direction biedt Enschede meerwaarde

Gemeente Enschede aan de slag met DirectionGemeente Enschede heeft gekozen voor Direction als tool voor de ondersteuning van het proces van vastgoedsturing. De positieve ervaringen met Brink Groep in het verleden en de compleetheid van Direction heeft de gemeente tot dit besluit doen komen, aldus Jan Kappers (destijds Hoofd Vastgoed, nu Projectleider Regionalisering Vastgoed (Netwerkstad Twente)).

Lees verder

Woningvoorraad Mitros SMART gemaakt

Meerjaren onderhoudsraming voor 16000 woningen MitrosWoningcorporatie Mitros heeft Brink Groep gevraagd een meerjarenonderhoudsraming voor 16.000 woningen te maken. Deze 16.000 woningen vormen een gedeelte van de totale woningvoorraad, verdeeld over de gemeenten Utrecht en Nieuwegein. Op basis van SMART-criteria voert Brink Groep een conditiemeting uit en stelt een meerjarenonderhoudsraming op. Een en ander dient in een tijdsbestek van vier maanden te worden uitgevoerd. Een grote klus in korte tijd. Door een optimaal proces en samenwerking met het automatiseringsbedrijf (IBIS-software) wordt deze ambitieuze opdracht op zorgvuldige wijze ingevuld.

Lees verder

Blogs van specialisten

Hans de Jonge

Hans de Jonge

Directievoorzitter Brink Groep
Hoogleraar TU Delft

Paul Beyersbergen

Paul Beyersbergen

Directeur

Erik Deiman

Erik Deiman

Directeur

Ruben Hummels

Ruben Hümmels

Businessunitmanager
Vastgoedadvies
& Gebiedsontwikkeling

Woud Jansen

Woud Jansen

Senior kostenadviseur

Marten Middendorp

Marten Middendorp

Senior adviseur

Ernst van der Leij

Ernst van der Leij

Senior adviseur

Tsjalling Hofstra

Tsjalling Hofstra

Projectleider

Marleen Hermans

Marleen Hermans

Senior projectmanager

Sander de Clerck

Sander de Clerck

Projectleider

Marco Tielen

Marco Tielen

Projectleider

Eelco Voogd

Eelco Voogd

Senior huisvesting
adviseur, innvire

Michel van Rhee

Michel van Rhee

Senior adviseur

geoffrey-timmer

Geoffrey Timmer

Projectmanager

Knap werk